iT邦幫忙鐵人賽得獎名單已經全部公佈完畢，恭禧各位得獎者。
評審長
吳其勳 (iThome電腦報總編輯)
評審(依筆劃順序)
王建興 (聖藍科技 CTO)
吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆)
洪進吉 (資策會/台灣數位文化協化顧問)
胡百敬 (集英信誠資深顧問)
高嘉良 (g0v零時政府創辦人)
嚴立群 (iThome電腦報編輯總監)
下期iThome電腦報將會有本屆鐵人賽評審會議報導，敬請期待。
另外在此預告頒獎典禮＆iT邦幫忙年終網聚
時間:12/21 下午1點
地點:維多利亞酒店 3樓 天璽廳(台北市中山區敬業四路168號)
歡迎各位得獎者和邦友們一起來參加。正式活動公告與報名將在近期公佈。
得獎的是....
【iT邦幫忙鐵人賽年度大獎】
doggy 30天精通Git版本控管
【MIS技術組年度鐵人】
sunallen 30天搞懂TSM備份這檔事!
【開發技術組年度鐵人】
doggy 30天精通Git版本控管
【其他技術組年度鐵人】
從缺
從缺理由:經評審討論後，本組雖然也有不錯的作品，但整體的水準和其他組別相較之下，仍然有些差距，因此保留這個獎項的年度鐵人。
【IT人生組年度鐵人】
chibc 應該和IT無關的媒體與傳播⋯⋯
【iT邦幫忙鐵人賽優選】
joviku Microsoft SharePoint Server 2013 實戰經驗分享 MIS技術組
kirkchen 使用Asp.Net MVC打造Web Api 開發技術組
doggy Will 保哥的 IT 創業之路 IT人生組
sfisonly 30天掌握Sass語法 開發技術組
agito723 CSS沒有極限 開發技術組
sunallen 台東愛情故事 IT人生組
chou Windows Phone 程式開發 開發技術組
bizpro Linux Pi的奇幻旅程 其他技術組
joviku 邁向IT專家成功之路的三十則鐵律 IT人生組
smartleos OpenAccess ORM for Oracle 實戰演練 開發技術組
chusiang 完全用 GNU/Linux 工作 MIS技術組
singernew 現代環境下的 Linux 裡的新工具 MIS技術組
fillano 逐步提昇PHP技術能力 開發技術組
twtw 快寫HTML靜態網頁 其他技術組
cazbobohsi 簡單學電腦繪圖 其他技術組
yiying 用 HTML5 和 JavaScript 學習開發 Windows 8 Apps 開發技術組
【iT邦幫忙鐵人賽佳作】
kenny2061 DotNetNuke的學習心得 開發技術組
godspeed0523 Linux及虛擬化平台維運分享 MIS技術組
yafuu168 哇咧~夠了(Oracle SQL) 開發技術組
kevinjong Kuick Hands on Labs 開發技術組
roylee Hyper-V 3.0 實戰 MIS技術組
sakana 程式學習雜記 開發技術組
alantsai2007 C# Web 開發 跳到 Java Web開發 開發技術組
csk 電腦3C-首部曲 其他技術組
ianianwu 程式設計師之入門基礎必備知識 其他技術組
a25031364 趣-玩影像 其他技術組
markshu 阿才的IT人生 IT人生組
sylvia77 新手媽咪的「新」世界 IT人生組
sheephead081 jQuery 套件開發之我可不可以跳著說 開發技術組
kyleshen ASP.NET Web技術小技巧分享 開發技術組
ektrontek 我努力當個報表達人:一招半式闖江湖的經驗分享 開發技術組
joombuopre 邊看邊學Groovy/Grails/Gradle 開發技術組
haroldwu EMACS 新思維 其他技術組
iT邦的一年一度大賽終於有了美好的結果...
不知今年鐵人是那一位神人級邦友...
今年慘遭滑鐵盧，期待明年會更好...
恭賀太陽老大.....MIS技術組鐵人....
謝謝賽大，謝謝評審和iT邦幫忙的肯定，也謝謝大家的鼓勵，小弟會持續創作出更好的作品。
TSM 與 Git 都與「備份」的議題有關，
好像不管是什麼領域的開發、系統管理、跨平台都會有機會運用到。
若太偏於某一議題、主題或平台，
可能就無法讓其他領域議題受惠吧！
怎麼選主題能顧及到較大的範圍，卻能具體，
深入卻又不會狹隘；
這樣的取材及發揮很不容易！
恭禧恭禧！
恭喜各位，小弟拖了6年了，每次都是 "觀禮"，明年的第七屆，我想......
趕緊準備吧!
iT邦幫忙MVPfran633提到：
小弟拖了6年了，每次都是 "觀禮"
會不會脫光了
有這麼光嗎??....
總裁~~
是在想念泰大嗎?
我怕明年就沒人分我鐵人服了...
cdfu提到：
我怕明年就沒人分我鐵人服了
總裁可以參加明年的鐵人賽~~就可以拿鐵人服
我怕我寫出來的是--鐵人符...
cdfu提到：
鐵人符
我寫給總裁就可以
恭喜大家
要連續30天每天寫一篇有內容、有感覺的文章真的很不容易
這次的鐵人賽初體驗感覺很棒地
(我以前寫論文都還沒那麼認真過)
恭喜太陽大終於攻下技術組！
希望之後如果有女鐵人參賽，評審團也能納入女評審，比較客觀，哈。
您說的是...
如果不是，今年人生組的鐵人就是女的呀?!有那麼難認嗎!?...
婦女名額嗎? XDD 我還真的變成婦女了 XDD
cdfu 說：
您說的是...
恭喜諸位老爺 賀喜諸位夫人 鐵人大賽得獎實至名歸
期待明年的鐵人大賽可以再汲取更多知識、常識、學識!
bizpro大大您好,
從您的文章中，我覺得您有些誤會，因此需要跟你澄清、對話。
首先，先跟您談談評審團的組成，我們在找評審時，已經考量過不同背景、專長和實務的人，更因為今年鐵人賽又是相當強的一屆，我們更是擴大的評審團的組成。在評審團中，有open source的專家、開發者，也有微軟的solution的高手，因此要說特定評審要偏坦某個廠商、某個陣營來說，其實是很難的。以您關注的Linux來說，優選獎裡也還有「完全用GNU/Linux工作」、「現代環境下的Linux裡的新工具」等作品入選，因此對於「是否只要寫關於微軟或IBM的東西就好了」，其實不是很公允。
另外，在評審會議之前，各個評審是互不知道今年的評審有誰，我們是請評審們單獨評分，再由站方累計7位評審的分數後，依此匯整成績，作為評審會議的討論的起點。換言之，以各組的分數來說，其他組別的領先群得分，是比「其他技術組」的分數高，因此在評審會議上，由評審長指出這個現象，開放所有的評審討論，是否有需要從缺這組的年度鐵人。後來經所有評審一致同意後，決定讓「其他技術組」年度鐵人從缺。
不知道你指名吳俊瑩先生的原因是什麼，但是保留年度獎項這件事，是所有評審議決的，並非單一評審的決定的。
也許是小財神把從缺理由寫的太精簡了，讓你有所誤會，評審並沒有否定該組作品或任何主題的意思，只是希望讓各組在一致的標準下選出年度鐵人，但仍然肯定包括您在內的作品，仍是不折不扣的鐵人賽優秀作品，也是因為這樣的想法，才會將優選獎的名額，由本來的12位擴大到16位，便是基於這樣的肯定。
bizpro大大是老邦友了，專業實力自然是不用說，也一向很熱心在解答邦友們的問題，小財神實在不想因為您因為誤會，而離開iT邦幫忙，這會是邦友們的損失。
希望在小財神解釋之後，能夠解開您的誤會，也更希望您能繼續在這裡推廣您對Linux的想法，將您的專業分享給後進邦友們。您對「專業」念茲在茲，我們也會更加努力，無論是在網站上或日後的鐵人賽。請您繼續不吝指教。
對bizpro大的回應，我想，他應該是希望由吳老師來說明對其他技術組的評審方式，以及為何評審們認為其他技術組的文章被評為水準問題。
今年鐵人賽多了好幾位其他版塊的活躍、重量級人物來參與，相較於之前的鐵人賽，文章精彩度真的是不可同日而語。
評審們決定從缺，一定是再三考慮後不得不做出的決議，一項比賽的主要獎項從缺，不僅是參賽者的遺恨，也是評審的遺憾。
我看其他技術組文章，認為是普遍寫得很廣泛，但總是抓不到重點，廣度是有，但深度不足。
bizpro大的Raspberry Pi討論，我也是這麼看。
從Google上找到一篇[http://lifehacker.com/use-a-raspberry-pi-to-automate-your-blinds-and-air-cond-1479598714](Use a Raspberry Pi to Automate Your Blinds and Air Conditioner)。
如果bizpro大能夠結合實作，專注在Raspberry Pi實作應用，深入討論Raspberry Pi如何應用在某種系統的實作，將具體的作法、程式控制等完整表現，應該能引起共鳴。
只可惜，30天PO文內容談得太廣泛，以致於看完全部PO文，就結束了，沒有什麼想繼續深入瞭解Raspberry Pi的想法。
換個角度來看，又有一年時間可以準備攻頂了。(笑)
那個由Google找到的文章，似乎轉址不成功，請各位剪貼一下囉~~~
我也覺得我寫得很好啊！
我認為IT領域之廣，已不會覺得自己過往的成績能有多少意義。參與PO出30篇文章，除了融入社群，也達到其他多重目的了。
若有評審青睞，應該也只會爽一下，沒人按個讚，也只會晦暗一下。
是已沒有能力參與基礎研究，一直是將整合應用當興趣、當職志，也很希望看到更多紮實的應用實作。
今年沒參賽的我
最適合來說些風涼話了
以主辦單位的立場來說
1.活動辦法的「奬項及奬品」已經寫得很清楚優選獎與年度鐵人獎、年度大獎，如因參賽水準未達標準，獎項得以從缺
2.「從缺」不是第一次，早在2001 年人生組就已經出現過
3.評審主觀或有不同，但找了六位各領域的專家，已經儘可能做到客觀了
在「理」字上
主辦單位絶對站得住腳，沒問題
在這裡我要表達微薄的支持之意
接著站在 bizpro 大大的立場來看
1.辛辛苦苦寫了30天
2.寫的不是複製貼上文，而是每天新鮮現做的料理
3.寫的內容是自己的心血，或許冷門了些，但絕對是專業到了極點
站在 bizpro 大大的立場
我舉個例子，各位或許可以體會一二
就以比奇堡馬拉松路跑比賽來說
在一場賽事中，區分為社會組、自然組、青少年組、行政主廚組
原則上各組有冠軍，還有個總冠軍
等到大家拼死拼活跑到終點時
主辦單位卻公告：由於行政主廚組成績比其他組差，所以該組冠軍從缺
如此
就算我EQ再高，一定也會吐血幾升吧
寫到這裡
突然想起泰大
會不會「四大皆空」(連優選都沒有)才是他真正淡出的原因
總之
最好是能在「寧缺勿濫」和「寧濫勿缺」之間
找出一個平衡點
我真的很慶幸我不是主辦單位，也不是評審
因為辦這鐵人賽要皆大歡喜真的不容易呀
再次給站方和參賽鐵人們鼓勵鼓勵
從來沒參賽過的我，來講點更冷的話好了....
1.我從來不認為有所位的客觀，你找再多評審，總是有你沒找來的，總是會有意見和你不一樣的，所以，只要沒有事先內定的名單，怎樣的標準我都能接受。
2.我認為所有的比賽都是賭博，賭天氣，賭運氣，賭評審的眼光，賭自己的體力...這一切都是在賭，所以，有輸有贏很正常，怕輸就別上賭桌(我是說我自己)。
勉強要說點可改進的地方的話，是否能在賽前公布評審團名單，如果不方便，至少公布個團長，或是公佈一長串名單，說裡面有幾位是評審，讓大家有個譜，如果覺得裡面有和自己不對盤的，就別參賽了。
至於參賽選手，我只能說盡力就好，畢竟每個人的程度，背景，經驗，標準都不一樣，要每個人都寫出大家都喜歡的文章是不可能的，所以，真的只要盡力就好...
我覺得海綿大與總裁最後說的都非常有道哩，小弟原本也要參加今年的其他技術組，但因近來太忙，準備不及而錯失機會。其實，我的題目與 IT 是有些關聯但實際從事 IT 的工作應該都不會接觸到，也算是冷門的，它也是我思考了很久才決定的題目，主要也是想藉鐵人賽的機會讓廣大的 IT 邦友能對此多些了解以避免誤解，因為它對企業的工作流程與效率等都有蠻大的幫助，加上現在"火"的很的"雲端"也跟我的題目有關，所以，我還是好好準備明年的資料吧。
另外，相信較資深的大大都知道，蠻久以前每年的什麼"金X獎"之類的各種頒獎典禮經常有獎項 "從缺"，但這幾年已經沒有出現了，為什麼呢? 當時的媒體也討論過許久，我想最後應該還是因為 "站在鼓勵的立場" 多多鼓勵大家吧! 因為用 "水準未達標準" 當從缺的理由是我無法認同的，金X獎已經有入圍名單，大家都說 "入圍即得獎；入圍即是肯定" 就表示入圍的都有一定的水準，結果頒獎時來個 "從缺" ，這對入圍者真是情何以堪，也等於間接打了入圍者一巴掌:"因為入圍者的水準未達標準"，所以，我是認為，從缺是評審們的共同決定，既然決定了就要有'被罵、被批評'的心理準備，但站在 "鼓勵" 的角度，以後是否可以不要再這樣，因為現今的社會，我們不是經常都在一堆爛蘋果裡面挑比較好的嗎? 既然要分組就是同一組裡面做評比，一組比完還要跟別組比'水準'，加上評審們也是各方面的專家，但也不是每位評審都是多方面的專家，要把不熟領域的東西跟他熟的東西做評比，水準會高那才奇怪咧，不是嗎! 有誰會認為自己的專長是不重要、不入流的呢? 當然，太過謙虛的不算!
今年，既然結果已公布，也不可能再更改，大家也只能接受，但我建議，以後不要有 "從缺" 的字眼出現，正如小財神說的，若非增加了該組優選獎的名額，別人搞不好還會以為是主辦單位想省獎品與獎金支出呢! 現在的TW太自由了，什麼話都能講，每個人也都有表達自己意見的自由，個人的想法或許稍有偏頗，但總是反映自己的"心聲"提供給其他人參考，但一講完就不見了、噤聲、甚至退出，那要如何進步、改革呢!
以上是小弟個人粗淺的想法，不好意思，耽誤大家時間，該去忙了...
PS. 我明年一定要參加，小財神一定要續辦喔~
fran633提到：
我明年一定要參加，小財神一定要續辦喔
等你喔 
cdfu提到：
我認為所有的比賽都是賭博，賭天氣，賭運氣，賭評審的眼光，賭自己的體力...這一切都是在賭，所以，有輸有贏很正常，怕輸就別上賭桌(我是說我自己)。
我是賭自己有沒有毅力寫完
其實每組已經有：完賽、入圍、佳作、優選等結果了，我想不致於有太大遺珠。對於評審來說，從缺的關鍵，大概在於他們認為每組第一名的評分差距上。是否要忽視這個差距，而給予同樣的獎項。
除了評審的人選，對於分數的決定因素，在於分數的構成，也就是評審會針對哪些「重點」來做評分，而這些重點佔總分的百分比是多少的問題。舉例來說，如果重點包含「對於加強大眾的基礎知識有幫助」，那偏深、冷門的題目可能就不吃香。
不過我是沒在管這些啦，能敷衍過三十天就好了
fillano提到：
能敷衍過三十天就好了
我連三十天都過不了~~~
simon581923提到：
我連三十天都過不了~~~
我記得賽大好像是忙到忘記PO文
強者如TonyQ大，去年也意外...沒完賽，停在27天XD
恭喜各位得獎的大大！
小弟此次30天的作品能入圍佳作，其實已心滿意足
日後若有新的知識分享，希望能為有需要的邦友解惑～
我是建議小財神可以在鐵人賽多出一個『志在參加，不在得獎』的公益類別。參加此類，就不經由評審評分，當然也就沒所謂得獎與否，只有參賽紀念品或標籤之類的。
這樣的類別就可以讓一些，自認功力不高，或自認功力比評審高的邦友來發表、分享。
有人功力不高，但很樂於分享，這個類別可以鼓勵他發表，而不至於因為分數太低而受到挫折打擊。
有人功力超高，願意分享大家是求之不得，但若評審給了不符等級的分數，對作者而言是根本侮辱人，那也是在磨滅分享者的熱情。
所以這樣的類別就可以解決以上問題了。
至於會不會大家一窩蜂通通跑來參加這一組？我覺得 .... 這得看得獎獎項的誠意到哪裡了 ...
這一組的獎品可以是好康妹的熱情擁抱嗎??....
總裁,改發好人卡.
iT邦幫忙MVPwiseguy提到：
有人功力超高，願意分享大家是求之不得，但若評審給了不符等級的分數，對作者而言是根本侮辱人，那也是在磨滅分享者的熱情。
總裁你說話當心點
可別連好康妹都害她淡出了
海綿大不要又害總裁出走了...
fran633提到：
海綿大不要又害總裁出走了.
fran633 大也別害海綿大出走了...... (迴圈中).... 
那...... 我走吧~ 
cdfu提到：
這一組的獎品可以是好康妹的熱情擁抱嗎??....
總裁 來擁抱吧
echen688提到：
fran633 大也別害海綿大出走了...... (迴圈中)
這時就要接回去，循環引用，一個也走不了...
別管海綿大了
有位鐵大也好久不見了
是又跑去琉球騎車了嗎
鐵大有在12/8在太陽大的連載文出現喔...
http://ithelp.ithome.com.tw/profile?id=20000856
fran633提到：
那...... 我走吧~
我送你一程..... 
榮哥，如果那張是好康妹，我真的要出走了....
(好康妹，我知道那不是妳，您千萬別出走呀!!!也不可以出家呀!!!)
cdfu提到：
榮哥，如果那張是好康妹，我真的要出走了....
嚇嚇總裁的~~ 哈哈
cdfu提到：
真的要出走了
走吧！走吧！一起去Room 18看正妹~~
simon581923提到：
走吧！走吧！一起去Room 18看正妹
可以帶我去嗎
來聽歌吧
朝聖+1...
（應該沒有收入會費吧！？）
這時該聽影后的歌才對...
原來她也喜歡大象啊
主辦單位是辛苦了，每位參賽者都用心的分享，比賽就一定會有輸贏，贏了繼續努力，輸了也繼續加油，但不該淪為會哭就有糖吃，那到底什麼才是標準，這次很多網友分享的好文不勝枚舉，甚至也有不在獲獎名單中的，他們的用心值得鼓勵，只是沒能獲得青睞，規則一但訂下，只能遵守，否則以後會出現無數個孫悟空大鬧天宮，如來佛就給個糖安慰，那那些非常努力卻沒被選上也沒出聲也沒入選的呢，只能等過幾天後的聖誕節去向聖誕老公公要糖了.
還有之前的30天的獎勵品阿~
不知何時會用靡路送到...XD
完賽獎牌和衣服是用寄的??還是要到現場領取???
我翻了一堆文章都沒看到完賽獎牌的發放方式
對阿,好像找不到
可能要一次發吧,所以還在統計中
有獎牌和衣服我就很開心了~
幾個小小意見
1.鐵人賽制
大約前年吧，我初次參加鐵人賽，自認準備充分、完全無私分享經驗，後來........只拿了『佳作』，當時『青天霹靂』的心情，我想，同樣參賽卻沒得獎的人應該跟我一樣。
幾天後，我回頭重新再看一次我的文章，發現精彩的文章雖然很多，但是慌亂急就章的文章也不少，整體而言，我對自己非常不滿意，因此就忽略了拿獎的人(有些人文章比我還差)
換言之，『以第三者的眼光』來看自己，標準不同是其一，但是如果發生了『輔導長事件』-------(我服役時，每週的週記經常被輔導長視為抄襲，直到我寫了一篇文言文批判他不學無術，他再也不敢批閱我的週記)，也就是說，以我為例，是『水準參差不齊』，就難免人們覺得：『你不該只是這樣』。
是的，標準變了，想到我說什麼了嗎？這是心裡上的變異，自己不知(參賽的我+評審者)，但是～～做了。
因此，無須介意，這種事情不會停止，我們都在努力成為更好的人、建立更好的環境。
我要給大師致上專業分享，以及iT邦官方環境維持的感謝。
2.排程
我一直對於幫內行程、計畫的通知時效感到不耐
依我來說，要預排2個月，可是iT幫多數聚會卻公佈在2-3週之後
懇請邦裡新增『行事曆功能』公告
3.小財神預先告知邦友改版計畫中
但是可能不方便透露詳情.......嗯嗯，這個，我說很久了.........目前版內功能.......
糖叔，別不好意思說，我知道您要暱稱....
iT邦幫忙MVPbigcandy提到：
依我來說，要預排2個月，可是iT幫多數聚會卻公佈在2-3週之後
懇請邦裡新增『行事曆功能』公告
這是合理的, 因為很多行程可能都要提早四到六個月就要排定的.
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